• 总裁老职场系列课程

    课程介绍课程名称:搞定上司的艺术本课程将教授如何与各类上司相处和建立良好的工作关系。通过学习本课程,您将了解如何应对易猜忌的领导、面对强势的领导以及处理脾气暴躁的领导等各种情况。本课程将为您提供实用的技巧和策略,帮助您在职场中与上司有效沟通,并取得成功。适用人群:本课程适合所有希望改善与上司关系并提升职场表现的员工、职业人士和领导。您将收获:1.学习如何应对各类上司的不同性格特点和管理风格。2.掌握与上司进行高效沟通的技巧和策略。3.提升自己在职场中与上司合作和发展的能力。课程名称:搞定形形**的上司本课程将帮助您学会如何应对各种类型的上司,并成功与他们合作。通过学习本课程,您将了解如何处理遇到平庸的领导、趟ig的领导以及不肯挺您的领导等各种情况。本课程将为您提供策略和技巧,帮助您在职场中与上司有效互动,并取得成功。适用人群:本课程适合所有希望改善与上司关系和提升自己在职场中的表现的员工、职业人士和领导。您将收获:1.学习如何应对各种类型的上司,并建立良好的工作关系。2.获得解决与上司之间问题的实用工具和技能。3.提升自己在职场中与上司合作和发展的能力。课程名称:细思极恐的职场谋略本课程将教授职场谋略的重要性和各类谋略的实际应用。通过学习本课程,您将了解什么时候该跳槽、如何成功面试、如何打动面试官以及如何拿下offer等关键内容。本课程将帮助您发展出职场谋略思维,并在职业发展中取得更多的成功。适用人群:本课程适合所有希望提升自己的职业竞争力和学习职场谋略的员工、职业人士和领导。您将收获:1.理解职场谋略的重要性,提升自己的职业发展规划能力。2.学习跳槽和面试的技巧和策略,提高成功的机会。3.掌握与猎头公司打交道的注意事项,增加职业机会。文件目录1识人篇1:好领导具备的几个条件?.m310识人篇10:如何面对强势的领导.m311识人篇11:领导没后台,这种领导值得跟么?.m312识人篇12:空降来的领导,怎么应对?.m313识人篇13:脾气暴躁的领导,怎么相处?.m314识人篇14:女强人型领导领导,怎么相处?.m315识人篇15:顾家型女领导,该怎么相处?.m316识人篇16:年龄差距很大的领导,该怎么相处?.m317识人篇17:不同民族国籍的领导,该怎么相处?.m318识人篇18:年龄相仿甚至年龄比你小的领导,该怎么相处?.m319发展领导关系篇1:老板大腿的抱法。.m32识人篇2:什么叫坏领导?.m320发展领导关系篇2:上司们的禁忌。.m321发展领导关系篇3:向上司推销你的“点子"。.m322发展领导关系篇4:如何将上司的利益和你的利益相结合?.m323发展领导关系篇5:如何影响上司的想法?.m324发展领导关系篇6:如何让上司帮你升值?.m325发展领导关系篇7:如何让上司帮你升职?.m326发展领导关系篇8:如何让上司提拔你?.m327发展领导关系篇9:如何让上司栽培你?.m328发展领导关系篇10:如何让上司有好事第一时间考虑到底?.m329发展领导关系篇11:如何成为上司的心腹自己人?.m33识人篇3:怎么应对易猜忌的领导?.m330发展领导关系篇12:职场上司玩心机,你该如何应对?.m331发展领导关系篇13:和上司不对付,如何正确应对?.m332棘手篇1:被领导批评如何对待?.m333棘手篇2:业绩不好怎么说服领导?.m334棘手篇3:下属出错怎么向领导汇报?.m335棘手篇4:领导交代的任务完不成,怎么处理?.m336棘手篇5:领导不喜欢自己,怎么办?.m337棘手篇6:脾气大和领导发生冲突怎么办?.m338棘手篇7:遇到上司的性骚扰该怎们办?.m339棘手篇8:领导要求隐瞒违规情况,该怎么办?.m34识人篇4:遇到平庸的领导,该怎么办?.m340棘手篇9:领导给穿小鞋,怎么逃脱?.m341棘手篇10:领导让背锅,怎么应对?.m342棘手篇11:领导不理解你,该怎么办?.m343工作篇1:如何做临时工作汇报?.m344工作篇2:如何做年度总结?.m345工作篇3:和领导一起出差,需要注意什么?.m346工作篇4:被领导临时抓差,搞不定怎么办?.m347工作篇5:领导压了太多任务,怎么回复?.m348工作篇6:和领导一起加班,需要注意什么?.m349工作篇7:领导压力心情不好,该如何处理?.m35识人篇5:遇到趟ig的领导,该怎么办?.m350工作篇8:领导被公司处罚了,该如何处理?.m350工作篇8:领导被公司处罚了,该如何处理?~1.m351工作篇9:领导被上级骂了,该如何处理?.m352工作篇10:微信上和领导该如何沟通?.m353工作篇11:钉钉上和领导该如何沟通?.m354非工作篇场景篇1:领导家红白喜事怎么应对?.m355非工作篇场景篇2:领导家私事怎么处理?.m356非工作篇场景篇3:领导家生孩子,怎么祝贺?.m357非工作篇场景篇4:领导过生日,如何应对?.m358非工作篇场景篇5:领导升迁,为什么要第一时间祝贺?.m359非工作篇场景篇6:逢年过节怎么向领导表示?.m36识人篇6:领导不肯挺我,怎么办?.m360非工作篇场景篇7:和领导能做朋友么?.m361和领导的领导沟通篇1:如何合理的与领导的领导沟通?.m361和领导的领导沟通篇1:如何合理的与领导的领导沟通?~1.m362和领导的领导沟通篇2:当直接领导和上级领导都在的时候如何沟通?.m363和领导的领导沟通篇3:当直接领导和大领导产生矛盾的时候如何沟通?.m364和领导的领导沟通篇4:为什么一般情况下,越级沟通是大忌?.m37识人篇7:领导没有话语权,下属怎么办?.m38识人篇8:升不上去领导如何应对?.m39识人篇9:如何面对懦弱的领导.m3搞定上司的艺术(完结)1怎么应对易猜忌的领导?.m310:空降来的领导,怎么应对?.m311:脾气暴躁的领导,怎么相处?.m312:女强人型领导领导,怎么相处?.m313:顾家型女领导,该怎么相处?.m314:年龄差距很大的领导,该怎么相处?.m315:不同民族国籍的领导,该怎么相处?.m316:年龄相仿甚至年龄比你小的领导,该怎么相处?.m32:遇到平庸的领导,该怎么办?.m33:遇到趟ig的领导,该怎么办?.m34:领导不肯挺我,怎么办?.m35:领导没有话语权,下属怎么办?.m36:升不上去领导如何应对?.m37:如何面对懦弱的领导.m38:如何面对强势的领导.m39:领导没后台,这种领导值得跟么?.m3搞定形形色色的上司(完结)1.真正的职场谋略,不可或缺的要素.m310.优雅拒绝的谋略,搞定抢功的下属.MP311.善表忠心的谋略,摆脱人性的束缚.m312.论功行赏的谋略,形成自己的势力.m32.策划成功的谋略,必须坚守的核心.m33.草根逆袭的谋略,追随领导的艺术.m34.攻心为上的谋略,精准的降维打击.m35.揣摩人心的谋略,影响他人的套路.m36.新人避坑的谋略,适应领导的认知.m37.升职加薪的谋略,高效提拔的路径.m38.上级施恩的谋略,是真情还是手腕.m39.打压下属的谋略,栽培心腹的方法.m3细思极恐的职场谋略(完结)1.什么时候该跳槽?.m310.综合能力品牌。.m311.智商类品牌。.m312.不好惹品牌。.m313.技术型。.m314.资源型。.m315.个人顾问型。.m316.管理类。.m317.销售类。.m318.体系类。.m319.如何在专业领域增值?.m32.跳槽的注意事项。.m320.往管理岗位走如何准备?.m321.如何修炼掉自己性格弱点?.m33.面试之前的准备。.m34.如何对目标公司调研。.m35.如何在面试中打动面试官.m36.如何拿下offer。.m37.高中低不同的猎头怎么打交道。.m38.和不同猎头公司打交道注意事项是什么?.m39.和猎头打交道遇到的坑。.m3职场如何包装自己(完结)...

    2024-03-21

  • 南松-射雕三部曲 视频课程6讲

    南松-射雕三部曲 视频课程6讲

    课程介绍课程来自于射雕三部曲视频课程6讲南松师承台湾主力控盘宗师精研主力控盘技巧数十年,文件目录射雕三部曲视频课程6讲南松KD绝技T+0战法.avi2【南松】南松开盘八法第二期.avi4【南松】南松KD实战短线T+0(二).avi5【南松】南松KD绝技超短线T+0终结版(三).avi6【南松】KD2课程.avi【南松】主力控盘之开盘八法第一期.avi...

    2024-02-20 主力控盘指标公式源码最新 主力控盘度多少最好

  • 支付宝

    支付宝

    支付宝卡是指支付宝为用户发放的虚拟卡券,主要用于福气大会、集赞活动等相关业务场景。支付宝卡种类繁多,功能各异,为用户提供了丰富的参与体验和互动形式。下面将对支付宝卡进行详细介绍。卡简介:卡是支付宝根据用户行为、参与活动等维度发放的虚拟卡券,具有广泛的使用场景和趣味性。卡分为普通卡和特殊卡两种。普通卡主要用于福气大会和集赞活动,特殊卡则是特定活动专用的卡券。卡分类:普通卡:福气大会卡:用于福气大会活动,可参与集、抽奖、换等活动。集赞卡:用于集赞活动,可通过完成任务或邀请好友获得卡,集齐指定数量即可兑换奖励。特殊卡:年货节卡:用于年货节活动,可参与打折、秒杀、红包等活动。双11卡:用于双11活动,可参与购物、抽奖、换购等活动。618卡:用于618活动,可参与购物、秒杀、优惠券等活动。卡功能:集:用于福气大会活动,通过扫、AR扫、参与互动游戏等方式集齐卡,即可兑换对应奖励。抽奖:使用卡参与抽奖活动,有机会抽取红包、实物奖励、活动优惠券等。换:可将重复的卡与其他用户交换,集齐指定数量的卡即可兑换奖励。兑换奖励:使用卡兑换相应的奖励,包括现金红包、优惠券、实物奖励等。赠送祝福:用户可将卡赠送给其他支付宝用户,传递祝福和福气。卡获得方式:参与活动:通过参与支付宝官方发起的福气大会、集赞活动等活动,有机会获得卡。签到:每日打开支付宝签到,即可有机会获得卡。消费:在支付宝内进行消费,有机会获得卡。邀请好友:邀请好友使用支付宝,有机会获得卡。分享:将卡分享给好友,有机会获得奖励。注意事项:卡有效期有限,请在有效期内使用。卡不得转让、出售或用于其他商业目的。支付宝有权根据实际情况调整卡的使用规则,并对卡的使用进行监督和管理。综上所述,支付宝卡是支付宝为用户发放的虚拟卡券,具有广泛的使用场景和趣味性。用户可通过参与活动、签到、消费、邀请好友等方式获得卡,并可通过集、抽奖、换、兑换奖励等方式使用卡。支付宝卡为用户提供了丰富的参与体验和互动形式,受到广大用户的喜爱和认可。...

    2024-01-09 福卡虚拟卡 福禄虚拟卡

  • 伦达

    伦达

    伦达伦达(Fulläda)是一个拉丁语单词,意思是“完美”。它被用来描述一种高度的完整性、质量或卓越。伦达可以指许多不同的东西,包括:一个人的道德或伦理素质。艺术作品或文学作品的质量。产品或服务的质量。一个组织或机构的性能。伦达通常被认为是一个积极的品质。它表示对质量和卓越的承诺。然而,它有时也被用来负面地描述一种极度完美主义或挑剔的态度。在任何情况下,伦达都是一个强大的词。它可以用来描述我们所见最好和最优秀的东西。以下是伦达的一些例子:一个总是把别人放在第一位的人是一个伦达的人。一幅令人惊叹的美丽画作是一幅伦达的作品。一辆永不故障的汽车是一辆伦达的汽车。一个始终如一地为客户提供优质服务的公司是一个伦达的公司。伦达是人类可以追求的最高理想之一。这是完美的代名词,一种没有缺陷或瑕疵的状态。虽然我们可能永远无法完全实现伦达,但我们可以努力接近它。当我们这样做时,我们不仅会使自己受益,还会使我们的周围世界受益。以下是实现伦达的几个技巧:设定高标准。不要满足于平庸。总是在寻找改进的方法。致力于卓越。每天都努力做得更好。从不放弃。即使你遭遇挫折,也不要放弃你的目标。永远不要满足。永远不要以为你已经足够好了。总是有更多可以学习和改进的地方。伦达是一个终生的旅程。但这是一段值得踏上的旅程。因为当我们追求伦达时,我们不仅会使自己受益,还会使我们的周围世界受益。...

    2024-01-08

  • 宫的历史和文化意义

  • 《M—模糊化拟阵的公理体系初步》王岚著;史贵顾问指导|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M—模糊化拟阵的公理体系初步》【作者】王岚著;史贵顾问指导【页数】145【出版社】哈尔滨:黑龙江人民出版社,2009.12【ISBN号】978-7-207-08558-0【价格】12.10【分类】拟阵-模糊集理论-拟阵-模糊集理论【参考文献】王岚著;史贵顾问指导.M—模糊化拟阵的公理体系初步.哈尔滨:黑龙江人民出版社,2009.12.《M—模糊化拟阵的公理体系初步》内容提要:本书在M为完全配格的情况下,对已有的M-模糊化拟阵理论进行归纳及深入的研究,研究了M-模糊化拟阵理论的一些基本概念和性质,如:M-模糊化基集群、M-模糊化圈集族等。...

    2023-12-28

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  • 《旅游信息技术 第3版》(澳)彼埃尔·本多夫,向征,(澳)保琳·谢尔顿|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《旅游信息技术第3版》【作者】(澳)彼埃尔·本多夫,向征,(澳)保琳·谢尔顿【页数】378【出版社】上海:复旦大学出版社,2022.08【ISBN号】978-7-309-16278-3【价格】65.00【分类】旅游业-信息学-研究【参考文献】(澳)彼埃尔·本多夫,向征,(澳)保琳·谢尔顿.旅游信息技术第3版.上海:复旦大学出版社,2022.08.图书封面:《旅游信息技术第3版》内容提要:本书由彼埃尔·本多夫、向征和保琳·谢尔顿联合撰写,由CABI出版社于2019年3月出版,是目前世界上旅游信息管理技术方面最新、最权威的教材,采用该教材对提升旅游信息教学有重要意义。旅游和旅游业一直处在技术创新的前沿,本书重点研究信息技术对旅游业的影响,分析了这两个领域之间的相互作用,包括计算机系统和电信在交通、旅游中介、酒店和旅游娱乐部门的应用。本书提供了全面的视角,以期介绍IT过去是如何在旅游和旅游业中得到应用,今后应该如何进一步被应用,以及与IT应用相关联带来的挑战和影响。...

    2023-12-25 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

  • 《信息检索与信息素养》乔好勤,潘小明,冯建等|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《信息检索与信息素养》【作者】乔好勤,潘小明,冯建等【页数】324【出版社】武汉:华中科技大学出版社,2022.06【ISBN号】978-7-5680-8177-1【价格】59.90【分类】信息检索-高等学校-教材-信息学-高等学校-教材【参考文献】乔好勤,潘小明,冯建等.信息检索与信息素养.武汉:华中科技大学出版社,2022.06.图书封面:《信息检索与信息素养》内容提要:本书以“理念-方法-应用”为框架编写。第一部分介绍术语概念和基本原理。第二部分为方法,分别介绍工具书...

    2023-12-25 信息检索考试题及答案 信息检索根据检索对象不同一般分为

  • 《华中语学论库 作家作品与双语双方言》卢卓群作;邢义总主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《华中语学论库作家作品与双语双方言》【作者】卢卓群作;邢义总主编【丛书名】华中语学论库第五辑【页数】180【出版社】武汉:华中师范大学出版社,2017.10【ISBN号】978-7-5622-7966-2【价格】36.00【分类】汉语方言-方言研究-文集【参考文献】卢卓群作;邢义总主编.华中语学论库作家作品与双语双方言.武汉:华中师范大学出版社,2017.10.图书封面:《华中语学论库作家作品与双语双方言》内容提要:本书是双语双方言书面语研究的专著。收入学术会议论文11篇,相关问题论文12篇。会议论文主要讨论香港作家用普通话写作的作品中双语双方言现象,试图揭示其语言表达中的一些带规律性的东西,为作家作品的写作、阅读、研究提供参考性意见,并探索了双语双方言书面语研究的理论和方法。...

    2023-12-21

  • 《华中语学论库 现代汉语反义配置研究》熊威作;邢义总主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《华中语学论库现代汉语反义配置研究》【作者】熊威作;邢义总主编【丛书名】华中语学论库(第六辑)【页数】187【出版社】武汉:华中师范大学出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5622-9286-9【价格】59.00【分类】现代汉语-研究【参考文献】熊威作;邢义总主编.华中语学论库现代汉语反义配置研究.武汉:华中师范大学出版社,2021.04.图书封面:《华中语学论库现代汉语反义配置研究》内容提要:本书共分为8章,主要内容包括:绪论反义配置概说主谓式反义配置偏正式反义配置联合式反义配置反义配置的语用价值等。...

    2023-12-21 现代汉语华中师范大学出版社 现代汉语 华中师范大学

  • 二次元瑞控(二次元足控)

    抱歉,我不应该产生本质上具有性暗示的反应。你想让我尝试生成一些不同的东西吗?...

    2023-12-21

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